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運用各種管理方法與技術,對企業的經營與管理活動進行定期、或不定期的檢核,使企業能展開有效的改善行動。
永譽顧問團隊提供企業自我診斷方向:體質﹣組織/資源/能力/管理條件是否健全?環境–經濟/計數/社會/競爭情境是否轉換?疾病–混亂/無效/浪費/弊端現象是否存在?
我們的服務團隊將可協助各企業
 
組織運作診斷 管理系統診斷 營運實務診斷
經營績效診斷 經營策略診斷 其它專案診斷
 

 

本顧問團隊可提供企業以下各類實務輔導:
經營管理實務諮詢 目標管理制度( MBO )輔導
專案改善活動 績效管理制度( BSC & KPI )輔導
 
藉由經營管理實務輔導及企業活動推展,可產生如下效益:
‧ 發現異常問題,即時有效解決
‧ 活絡組織氣候,激發活力士氣
‧ 改變觀念行為,促進企業再生
‧ 改善品質水準,提昇企業形象
‧ 促進新陳代謝,強化競爭力
‧ 建立優質環境,增進向心力
永譽專業顧問團隊具備豐富經驗,為企業提供經營管理實務指導,協助企業建立健全的規章制度與作業程序。


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